11.17.2020
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HOW TO Cinco pasos para tener una empresa más ágil

mujer com gafas 3d

Tener agilidad para acompañar las profundas transformaciones impuestas por la COVID-19 es uno de los mayores retos que enfrentan las marcas hoy en día. Un estudio reciente de McKinsey señala una serie de estrategias para agilizar a la organización, y adoptar prácticas, procesos y servicios alineados con las nuevas demandas y comportamientos de la sociedad. Hemos seleccionado cinco ideas clave para sobrevivir a la actual imprevisibilidad y prepararnos para la enigmática "nueva normalidad".

 

1. Simplificar la toma de decisiones

La empresa de consultoría destaca la importancia de reducir el número de reuniones y de profesionales que participan en cada una de ellas, así como la necesidad de ser más objetivos. Muchas organizaciones también están fragmentando la planificación y la toma de decisiones centradas en el corto y el mediano plazo, lo que garantiza una mayor flexibilidad.

 

2. Cultivar alianzas

En el report destaca la forma en que las organizaciones han intensificado y diversificado su labor en colaboración. Esta actitud es esencial para hacer frente al ritmo de cambio acelerado y a las alteraciones en la relación entre las marcas y las personas. En muchos casos, es imposible mantenerse al día con la innovación de las tecnologías y las jornadas de consumo sin establecer nuevas redes y conexiones.

 

3. Trabajar con núcleos más pequeños

Conviene organizar al equipo en varios equipos transdisciplinarios pequeños, con énfasis en objetivos específicos, monitoreados y evaluados regularmente. Esto ayuda a las empresas a reaccionar más rápido y de forma dirigida, lo que resulta en menos burocracia, mejor comunicación y decisiones más ágiles.

 

4. (Re)aprender a aprender

Los últimos meses han desafiado a muchos directivos a aprender a liderar en tiempos de crisis, a formar rápidamente equipos ágiles, a tomar decisiones a una velocidad mucho mayor, y a adaptarse a los constantes e intensos cambios sociales. Las organizaciones más exitosas son aquellas que invierten de manera continua y consistente en la innovación y la capacitación de sus profesionales.

 

5. Repensar el rol de los líderes

Las empresas que mejor se han enfrentado a la pandemia son aquellas en las que CEOS han invertido en la motivación y el empoderamiento de sus equipos, en la comunicación y la transparencia, y en el compromiso en torno a los propósitos de la organización. "Necesitamos líderes que actúen como visionarios en lugar de 'comandantes', que involucren al equipo en una visión clara del futuro y le den poder para llevar a cabo esta misión", destaca un pasaje del estudio.

 

 

La transformación digital agiliza los procesos

Un fenómeno que ha contribuido significativamente a la agilidad de las organizaciones es la transformación de las plataformas mediáticas en ecosistemas, con la aportación de diversas soluciones de forma integrada. Esto ayuda a seguir el ritmo de los cambios en la jornada del consumidor, a comprender nuevos canales, lenguajes y métricas, y a asegurar una mayor eficiencia - optimizando las estrategias e inversiones de marketing y medios.  Verizon Media proporciona a sus clientes ecosistemas abiertos, compuestos por diversos aliados de datos, compañías de medición, soluciones de branded content y acceso a varios formatos de medios de comunicación, como DOOH, CTV, audio programático, consola de juegos, desktop y mobile.

 

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