11.17.2020
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HOW TO Cinco passos para tornar a empresa mais ágil

MULHER SENTADA EM MESA DE TRABALHO, ESCREVENDO EM UM CADERNO

Ter agilidade para acompanhar as profundas transformações impostas pela COVID-19 é um dos maiores desafios enfrentados pelas marcas atualmente. Recente estudo da McKinsey aponta uma série de estratégias para tornar a organização mais veloz, adotando práticas, processos e serviços alinhados às novas demandas e comportamentos da sociedade. Selecionamos cinco insights fundamentais para sobreviver à imprevisibilidade presente e se preparar para o enigmático “novo normal”.

 

1. Simplifique a tomada de decisão

A consultoria enfatiza a importância de diminuir o número de reuniões e de profissionais envolvidos em cada uma, bem como a necessidade de ser mais objetivo. Muitas organizações também estão fragmentando o planejamento e tomando decisões focadas no curto prazo e médio prazos, garantindo mais flexibilidade. 

 

2. Cultive parcerias

O report destaca como as organizações vêm intensificando e diversificando o trabalho em parceria. Essa postura é essencial para lidar com o ritmo acelerado das mudanças e com as disrupturas na relação entre marcas e pessoas. Em muitos casos, é impossível acompanhar a inovação das tecnologias e das jornadas de consumo sem estabelecer novas redes e conexões.

 

3. Trabalhe com núcleos menores

Prefira organizar sua equipe em vários pequenos times transdisciplinares, com focos em objetivos específicos, regularmente monitorados e avaliados. Isso ajuda as empresas a reagir de forma mais rápida e focada, resultando em menos burocracia, melhor comunicação e decisões mais ágeis.

 

4. (Re)aprenda a aprender

Os últimos meses desafiaram muitos gestores a aprender a liderar em tempo de crise, a rapidamente formar times ágeis, a tomar decisões em uma velocidade muito maior, a se adaptar às constantes e intensas transformações sociais. As organizações mais bem-sucedidas são aquelas que investem de forma contínua e consistente na inovação e na formação de seus profissionais.  

 

5. Repense o papel dos líderes

As empresas que vêm enfrentando melhor a pandemia são aquelas em que os CEOS investiram na motivação e empoderamento de seus times, na comunicação e na transparência, e no engajamento em torno dos propósitos da organização. “Precisamos de líderes que ajam como visionários em vez de ‘comandantes’, engajando a equipe em uma clara visão de futuro e empoderando-a executar essa missão”, destaca trecho do estudo. 

 

 

Transformação digital agiliza processos

Um fenômeno que tem contribuído significativamente para a agilidade das organizações é a transformação das plataformas de mídia em ecossistemas, com o oferecimento de diversas soluções de forma integrada. Isso ajuda a acompanhar as mudanças na jornada de consumo, entender os novos canais, linguagens e métricas, e garantir mais eficiência – otimizando as estratégias e investimentos em marketing e mídia.  A Verizon Media disponibiliza a seus clientes ecossistemas abertos, formados por diversos parceiros de dados, empresas de mensuração, soluções de branded content e acesso a vários formatos de mídia, como DOOH, CTV, áudio programático, console de game, desktop e mobile.

 

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